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「我真的好想贏韓國！」

2013年3月5日，世界棒球經典賽分組賽中華隊對韓國一役，因八局下韓國打出逆轉全壘打，使中華隊反以2比3落後，
熱血主播徐展元因而激動落淚，說出了這句台灣棒球迷心底的聲音。

想贏韓國的何止台灣。

日本在全球行動電話市場、國際消費性電子產品市場、DRAM市場、甚至是全球演藝市場，
與韓國相較，一再地呈現主客易位的情況。

那麼對應韓國的崛起與突飛猛進，我們回應的做法為何？

Line Taiwan 副總經理 陶韻智說得很含蓄：「過去，台韓之間，無論是政府或民間，都有一種錯綜複雜的情感，
以致常見許多以訛傳訛的流言，對韓國優勢往往沒能正確理解。」

而日本首位派駐韓國的科技書記官岩淵秀樹，
則用了三年的時間，
從人才力、科技力、及文化力細細破解韓國經濟躍升之謎。

在所有的觀察中，岩淵秀樹特別強調：

「回顧赴任韓國之初，最先讓我感受到韓國與日本大不同的是─『人』。
從因公務而接觸的韓國官員開始，乃至於韓國產學各界人士，我的感想是：韓國人的工作態度非常熱忱。
我直覺認為，支撐韓國躍進的主要因素在於─『人才培育力』。」

在此處就不能不佩服日本人研究功夫的紮實，
個體面來說，從人才培育的小學、中學、大學，一直到研究所，都做了詳細的描繪，我們彷彿就置身於韓國那個激烈競爭又開放的社會。
從總體面而言，作者也沒漏掉人才培育背後的文化背景與經濟條件。
最後，再細細分析整個韓國社會各面相的優缺點。

展望未來，我們無法得知日本是否能夠扭轉相對於韓國的逆勢，
然而，極為深刻地深入了解對手成功的原因，
無疑是逆轉勝的第一個步驟。