弱者的力量：台灣反併吞的和平想像 @ BookRep讀書共和國

弱者的力量：台灣反併吞的和平想像

全面性徹底抵抗

「全面性徹底抵抗」是經由全體社會成員拒絕政治、經濟和社會的一切合作，
對侵略者進行全面抵制。

非暴力公民防衛指揮中心在制定防衛計畫時，必須擬定全面性徹底抵抗，作為和侵略者決戰的準備。
而制定防衛總方針，才能掌握大規模反抗的總策略，依總策略設計全面性徹底抵抗行動，當決戰時機來臨時，才能一舉擊退侵略者。

全面性徹底抵抗要有長期對抗的準備，所以應保持原有民主政權的合法性，維持合法政府的運作，
若合法政府的總統、行政院長和立法院長均遭到逮捕，政府組織被迫解散，
也應該由各政黨共同推舉，組成新政府，繼續運作，迅速恢復維持生存的系統，包括食物、醫療、治安系統的持續運作。

小國國防需要新思維、新方法，防衛策略必須整合軍事、政治、經濟、社會與心理等各方面的戰力。

如果侵略者進行大規模逮捕，導致原有行政機關無法運作，也無法另組新政府時，
就必須發展出一套無中央管理的社會自律型運作模式，藉由社區互助提供糧食和物資，
自組警察、巡邏隊、司法，來維護治安、調解處理犯罪或爭議，以維持社會秩序。

同時，要掩護政治活躍人員、社運領導人、積極抗爭人士及青年；維護訊息傳遞管道暢通；
檢舉背叛、賣國者，詳細記錄他們與侵略者的罪行；以藐視和拒絕來杯葛傀儡政權及其支持者。

在進行全面抵抗之前，最好先發起對侵略者壓力較小但能大規模動員的行動，用以鼓舞民眾，及預演大規模行動。

一九八九年，波羅的海三國由立陶宛、拉脫維亞、愛沙尼亞的環保運動者串聯，假借波羅的海汙染議題，發起三國人民聯合行動─―多達一百六十五萬人民參與，手牽手形成人鏈，連接三國首都，從維爾尼斯、里加到杜林，全程共六百多公里，即為著名的「波羅的海之路」；
之後，再將訴求轉換成三國團結「爭取獨立」，達到最佳國際宣傳效果，也大大提升了三國的民心士氣，為總決戰做好準備。

當面對敵人時，團結一致會讓人產生自重、自尊和自信，因而減少恐懼和屈服的心理。
參與抵抗的個人常會不自覺地觀察別人的態度，如果沒人可作榜樣，不免會覺得孤單無力、不知所措。
讓抗爭者清楚自己所處的地位和任務，了解其所負擔的責任，並且能收到正確的指示，他才能建立信心、發揮潛能。
這時，尤其必須增強民眾的信心，堅持非暴力紀律，以度過困難的時刻，為全面抵抗做好準備，社會內部的力量和堅韌性也將因此增強。

大規模抵抗之前，要先廣泛蒐集及分析資訊，以便能在最短時間內集結最大能量。
最重要的是事先的訓練和傳播，並將「抵抗要點」印製成《防衛指南》，發到各個動員據點──例如罷工、罷市、罷免、罷課、抵制禁令、怠工、癱瘓交通、癱瘓金融、占領等行動要領、可能遭遇到的阻力，及個人如何因應等等，都應加以詳細說明，並且確認防衛民眾都已了解。
要是狀況緊急，來不及充分準備及訓練，可藉由媒體與網路等傳播工具，迅速傳授及指揮民眾進行非暴力抗爭。

政治杯葛的全面性徹底抵抗，是對敵人的命令、政令及法律，發起公開的全面抵制―妨礙其施行，或暗地破壞、干擾、阻止；
策動公務員罷工、杯葛、公然違法、離開工作崗位等等。

至於對中國（侵略者）的經濟抵制，可以採取消費者杯葛行動，拒買中國貨，拒看中資或傾中的報紙和電視節目；
商人罷市、工人罷工、提清存款、罷稅、罷課、拒繳規費或欠費、拒絕使用特區貨幣或人民幣、公布貿易公司黑名單，並串聯國際禁售、禁購、禁運。

為抗議種族歧視政策，美國阿拉巴馬州的黑人拒搭巴士，抗爭長達三百八十一天；
甘地發起拒買英國貨，鼓勵印度人自行織布，並違法製鹽，以抵制鹽稅；
另外，南非黑人拒買白人經營的百貨公司的商品等等，都是很好的消費者杯葛例子。
至於生產者的杯葛，則是指生產者拒絕出售其產品，例如荷蘭農民在納粹占領期間，拒絕運送牛乳和農產品，用盡技巧藏匿，留作自用，或者乾脆銷毀。

總罷工目的在阻斷占領者的經濟利益，但民眾也必須忍受生活的困苦。
若要發起總罷工，必須有充分準備，還要有提供緊急服務的應變能力。
因為台灣社會缺乏罷工經驗，所以必須經由教育訓練來提升觀念。
長期罷工、拒買，對民眾也會造成生活不便、資源缺乏等等困難，必須全面準備，才能存活下去，
包括儲備食物、飲水、燃料、藥品、醫療器材等等，這也是長期罷工、徹底不合作最困難的地方。

長期罷工和拒買，對反抗者自身的傷害遠比侵略者嚴重，就像刀劍的雙刃，傷害對手，也傷害自身，因此不宜發動太過於長期的罷工或拒買。

另外，也不宜採取絕食抗議。

絕食抗議是一種更為慘烈的激進抗爭，面對尚未展露人性的侵略者，反會造成抗爭者無謂的犧牲。
一如甘地所言：「我絕食是為了感化愛我的人，但絕不可為了反抗暴君而絕食。」

雖然甘地與阿美達巴德紡織廠的老闆有深厚的交情，但為了改善工人待遇偏低、工作量過大的現象，他仍然起而反抗。
甘地認為工人抗爭合情合理，於是勸工人罷工，但老闆不願妥協，罷工時日拖久後，工人也失去了信心。
眼見抗爭面臨崩潰危機，甘地於是宣布：如果大家不願繼續罷工，他就不再進食。這是甘地第一次絕食，帶給老闆極大的壓力。
三天後，勞資雙方都同意進行調解，為期二十一天的罷工宣告結束，問題獲得圓滿解決。
可見唯有在感化具人性的權力者或愛你的人，絕食才會產生改變的力量，這也是為什麼甘地告誡：絕不可為了反抗暴君而絕食。

還有一點要注意的是，抗爭行動不可留下長期的損害，要盡力避免或減少暴力創傷、入獄和流亡的痛苦；
要讓罷工工人能重回工作崗位，抵制購買的人也可以回到商店購物；適時取消集會或遊行。
非暴力抗爭結束後，要能迅速恢復經濟及社會運作，讓民眾過正常生活。
將破壞和災禍減到最小，戰爭結束後才能迅速締造和平。